Step1
评估期
以最严谨、审慎、专业的态度， 评估、分析设校的适当性及未来 发展性， 及以体贴、细腻的心， 协助您在初步 奠订稳固的创业基础。
商圈评估、因势利导
- 场地评估或协寻
- 专业建筑师立案评估
- 学区商圈市场评估
- 校舍空间规划
- 营运效益评估
- 提报投资企划书
Step2
筹备期
成立筹备专案小组，专属筹备团队协助您的学校从裡到外，及硬体到软体全方位完整规划、训练与辅导
作战分析、掌握商机
- 协助辅导立案
- 校舍装潢估价
- 标准化校舍 VI 设计
- 教室情境设计
- 人事协寻与组织建立
- 校长经营管理训练
- 校长经营管理训练
- 注册行政人员训练
- 美语老师教育训练
- 安亲老师教育训练
- 全套管理手册 Know-how
Step3
开幕期
协助迅速建立校务、教务等行政管理系统，专案企划招生策略，举办开幕活动及示范教学，第一炮漂亮出击快速获得当地家长广大迴响与信赖。
策略教战、事半功倍
- 课表规划与拟定
- 学费定价与拟定
- 教室规划与课程安排
- 招生策略规划与执行
- 开幕活动企划与执行
- 示范教学指导与执行
- 财务制度建立
Step4
营运期
持续开幕期的热力延续推班招生有效开班， 积极密切的与学生、家长、商家、学区、社区…做好互动与经营，并坚持呈现严谨的教学品质，打造良好口碑建立永续经营基础。
全面进攻、出奇制胜
- 各职进阶在职精修教育训练
- 校长经营研讨会交流
- 全国校长会议
- 全国园所长会议
- 全国总师训研讨营
- 全国英文竞赛
- 全国联合节庆活动与造势
- 专业教务人员到校看课与指导
- 资深校务人员到校视访与辅导
Step5
成长期
依分校不同时期调整课程安排与经营方式，严谨、审慎及优质服务的态度始终如一，保持各时期的活力与战斗力，好还要再更好！
储备战力、永续经营
- 每季全新招生活动企划提供
- 全国年度评鑑与检视
- 成果发表企划与举办
- 毕业典礼企划与举办
- 整合全国各校资源与共享
- 整合邻近分校共同支援与共享
- 专业研发团队持续出版新教材
- 即时 Know-how 系统 update
- 专业教务人员到校看课与指导
- 资深校务人员到校访视与辅导